发布时间:2024-01-12 浏览量:1350 分享:
1月3日,新年伊始,公司总经理陈如勇亲自带队,深入各分(子)公司开展生产经营工作走访调研。此次调研旨在深入了解基层和生产一线的经营管理状况,通过面对面的交流座谈,在集思广益中提振士气、共谋发展,并对2024年度的各项工作进行系统谋划,为公司高质量可持续发展提供有力支撑。
在为期4天的走访调研中,陈如勇与各分(子)公司负责人和员工代表进行了充分的交流。各负责人结合2023年度重点工作完成情况,深入剖析影响和制约公司创新发展、投资拓展、经营管理和人才培养等方面的重点、难点问题,提出有针对性的、行之有效的改进措施,并结合新形势、新要求提出2024年度工作思路和创新举措;与会员工代表立足自身的工作岗位和工作感受积极发言,对公司高质量发展纷纷建言献策,提出了许多宝贵的意见和建议。
陈如勇表示,此次走访调研不仅是一年经营成果的展示,更是对公司整体生产经营工作的全面检视,各分(子)公司应当充分认识到当前形势的复杂性和严峻性,不断提升员工的凝聚力和创造力,积极应对挑战,确保各项生产经营工作平稳有序。公司也将以此次调研工作为契机,进一步健全治理体系、优化管理流程、强化队伍建设,提升运营质效,着力推动公司高质量发展行稳致远。