发布时间:2024-08-16 浏览量:994 分享:
8月12日,兰溪钱江水务公司副总经理陈健,副总经理徐俊带队赴公司交流学习产销差率控制经验。公司党委书记、总经理陈如勇,党委委员、副总经理罗华及营业分公司相关人员参加。
座谈会上,营业分公司对公司产销差率控制情况作简要介绍,重点分享了公司2024产销差率控制攻坚工作方案。随后双方围绕漏损治理、表务管理、分区计量、设备管材和营销服务等多方面进行深入交流和探讨。
陈如勇对兰溪钱江水务公司一行的到来表示热烈欢迎。他指出,产销差率作为水务企业运营中的一项核心指标,其控制成效不仅关乎企业的经济效益,更是衡量水务企业在水资源管理、成本控制以及客户服务等方面综合能力的试金石,希望双方能通过本次交流学习,在加深彼此了解与友谊的同时,更能在优化运营、技术创新、管理提升等方面实现优势互补、互利共赢,共同推动水务行业的进步与发展。