发布时间:2024-08-09 浏览量:887 分享:
为持续巩固产销差率控制攻坚工作成效,并对后续工作再研判、再动员、再部署,公司于8月7日组织召开2024年产销差率攻坚工作专班第三次分析会。会议由公司党委委员、副总经理罗华主持,党委书记、总经理陈如勇,攻坚工作专班及营业分公司相关人员参加。
陈如勇对营业分公司自产销差率控制攻坚工作启动以来所付出的努力和取得的成效表示充分肯定,并对下一阶段攻坚工作的顺利推进作如下要求:一是提高政治站位和大局意识,不断夯实工作责任,继续保持攻坚心态,全力以赴冲刺下半程;二是围绕“降下来,稳得住,增效益”的工作思路,紧盯产销差率指标不放松,进一步梳理、改进和优化设计端到应用端的短板和薄弱环节;三是深化数据分析、表务管理、管网检漏、分区计量和智慧水务应用等工作,不断巩固和扩大工作成果,提升整体的综合管理、治理能力;四是发扬钉钉子精神,不畏艰难、勇于担当,要以更加坚定的信念和更加扎实的作风持续推进工作,确保年度产销差率控制目标任务的圆满完成。