发布时间:2024-07-26 浏览量:961 分享:
7月25日下午,公司召开2024年上半年生产经营分析会。会议围绕公司下达的2024年度目标,分析研判发展形势,研究部署下一阶段工作。公司党委书记、总经理陈如勇,经营领导班子成员,各职能部门、分(子)公司负责人及部分员工代表参会,党委委员、副总经理吴军主持会议。
2024年上半年,公司紧紧围绕中国水务“管理提升年”和钱江水利“攻坚突破年”各项工作要求,紧盯年度目标任务和重点工作,扎实推进各项生产经营工作。会上,公司职能部门分别对上半年各项指标完成情况和重点工作开展情况等生产经营工作内容进行通报,并提出相应管理建议。各分管领导也对各自分管口的部门工作进行安排部署,提出相应要求。
陈如勇指出:一是理性分析上半年指标,关注各项指标平衡;二是保持攻坚劲头,优化内部流程,强化投资意识,深化技术能力创新,加大成果转换,增强技术创新在生产经营领域的运用效益;三是优化内部管控,加强合规风险防控。建立健全风险预警和应对机制,确保公司的稳健运营和可持续发展。陈如勇强调,下半年是全年工作的关键,我们要保持攻坚劲头,冲刺下半年,决胜全年度。以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,全力以赴做好各项工作,确保全年目标的顺利实现!