公司召开2024年产销差率攻坚工作 专班第一次分析会

为分析研判当前产销差率攻坚工作的推进与落实情况，商议并部署后续工作，公司于6月3日组织召开2024年产销差率攻坚工作专班第一次分析会。会议由公司党委委员、副总经理朱华君主持，党委书记、总经理陈如勇，攻坚工作专班及营业分公司相关人员参加。

       会议听取营业分公司及北城、南城区域产销差率专项工作汇报，与会人员围绕攻坚工作中需要协调及解决的事项进行讨论，针对如何有效控制产销差率提出切实可行的意见和建议。陈如勇表示，产销差率攻坚工作是公司当前的重要任务之一，必须从源头上找问题，从制度上堵漏洞，从管理上抓落实，并对下一步工作提出具体要求：一是要提振信心、坚定决心，切实将各项攻坚工作落到实处；二是要把降低产销差率作为中心工作进行安排部署、重点推进，不断增强工作的系统性和分析性，提升工作成效；三是要增强时间的紧迫感，抓紧推进、实施管网检漏和分区计量等工作；四是要强化担当、协同配合，营造靠前服务的工作氛围，主动融入攻坚工作；五是要从严安排，充分发挥工作的主观能动性，全力以赴为全年工作交上满意答卷。