锚定目标，聚力攻坚 ——公司召开三季度生产经营会

10月20日，公司召开2023年三季度安全、生产经营会。会议围绕2023年高质量发展目标，有效剖析和解决三季度生产经营、投资发展工作中存在难点问题，扎实推进四季度各项工作。公司总经理陈如勇，经营班子出席会议，公司各职能部门、分（子）公司负责人及部分员工代表参加会议，本次会议由公司副总经理吴军主持。

会上，公司财务部、生技部、设备部、企安部等职能部门分别就2023年三季度预算管控、生产指标、大修技改、重点工作及指标完成情况进行重点分析，通报“红黄绿”挂牌情况并提出相应的管理建议。领导班子成员对分管部门四季度工作进行部署，并提出下一步思路和举措。

陈如勇针对四季度生产经营工作提出以下要求：一要以预算为抓手，统筹谋划，全面做好各项指标任务；二要以重点工作为基础，聚焦薄弱环节，切实解决目前管理过程、生产过程中的难点和痛点，确保重点工作如期完成；三要切实做好明年预算工作，精准编制，高质量谋划生产经营工作目标和发展思路；四要重视安全生产，做好风险防控，不断提升安全管理能力和生产调度能力；五要强化考核导向，发挥好绩效考核指挥棒作用。

最后，陈如勇强调，四季度重点工作任务艰巨，全体干部职工要共同努力，针对生产经营过程中难点和痛点，制定具体解决措施和推进计划，力争年底完成各项工作。