发布时间:2022-10-28 浏览量:1022 分享:
10月20日下午,公司组织召开三季度生产经营分析会,会议采取“现场+视频”的主会场和分会场方式召开。公司领导班子成员、分公司中层以上人员及相关综合人员等共计70余人参会。
会上,各部门、分(子)公司就三季度生产经营、投资发展工作;预算执行、2023年预算较大变化的预测;利润完成情况及影响2022年度利润的重大因素及保障措施进行汇报。各预算管理部门就2023年预算工作进行部署。各分管领导针对冲刺年度工作目标存在的问题及解决措施、四季度投资发展思路、举措进行再落实。明确了下一步工作方向。
公司董事长、总经理张承儒在总结讲话中充分肯定了前三季度生产经营工作所取得的成绩。他强调,一是要充分认识到预算管理工作的重要性,在做好本年费用实施工作的同时,抓实2023年度预算工作的精准化。二是对年初布置的重点任务开展回头看,确保各项工作按时达标完成。三是提升防范化解风险能力,筑牢防控屏障。抓好疫情防控工作,强化安全生产。
会议要求全体员工要树立企业法律法规风险意识、忧患意识、责任担当意识。公司各部门要齐心协力、合规管理,全面完成年度生产经营、投资发展目标任务,提前做好明年重点工作的谋篇布局。